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“暴风”下的冯鑫印象

证券时报

记者 余胜良

冯鑫被称作小一号儿的贾跃亭，他曾经认真地做过切割，但是人们已经这么认为了，这个标签就套在头上了。

近两年，关于暴风的消息都是负面的，眼看着他还在挣扎，想做些事情，却越来越远，越来越没有力气，最终被洪流卷走。他曾经以为，上市就是核按钮，可是这个按钮按下去，只是炸了他自己。

获得“核按钮”

2015年上市后，冯鑫收拾好行李，一个人回到山西阳泉老家的房子，开始闭关。他听轻音乐，听佛乐。他喜欢打坐，爱看道德经，据说打坐还治好了他的鼻炎。这次他看的书是《尤利西斯》和《约翰·克里斯朵夫》，后一本书比较通俗，讲一个人怎么战胜自己。

上市55天后，冯鑫接受一拨记者采访，抽着烟，盘着腿，露出有烟渍的牙齿。他将上市比喻为获得了“核按钮”，从股票市场融到的资本和聚集的资源成为他的“核武器”。“我觉得应该好好利用这个“核武器”和这个时间窗口，去做更正确、更智慧的事情。”当时暴风公司内部创造出10位亿万富翁、31位千万富翁和66位百万富翁。冯鑫和媳妇儿每天都看看股票，算算自己身家多少。他对人说没有膨胀，不会被财富绑架，但有朋友感觉到他膨胀了。

此前雷军创业小米三年，估值百亿美元，打动了冯鑫，冯鑫向雷军请教自己破绽在哪儿，雷军说他找的方向不够大，得找个人帮，对钱认识不深刻。冯鑫称这一席话让他醍醐灌顶，懂了“顺势而为”。上市后，他要“二次创业”，看起来都是听雷军话补破绽。比如找新跑道，公布“DT大文娱”战略，进军AR、VR、智能电视等多个领域。2016年3月，暴风又发布公告，称公司拟通过定增和支付现金的方式，收购稻草熊影业、立动科技、甘普科技的股权和团队，交易总额约为31亿元，进军影视行业。

上市4年来，暴风集团几乎每年都有新的战略，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI+2块屏”以及最后的“All in TV”。以暴风影音为基础，冯鑫曾希望暴风集团发展成一个包含虚拟现实（暴风魔镜）、智能家庭娱乐硬件（暴风TV）、在线互动直播（暴风秀场）、影视文化（暴风影业）、体育（暴风体育）等新业务的大生态圈，还计划进入金融领域。贾跃亭做什么，他就做什么；贾跃亭有什么口号儿，他就喊什么口号儿，所以市场认为暴风是小一号儿的乐视，他是小一号儿的贾跃亭，也算没有说错。但这些都是风口，市场一口口地吹出来的，好多公司也都想打通任督二脉吃遍天，只不过没有他们口号响而已。

赛道够大，做起来不容易，冯鑫以前都是做软件，现在要做硬件，完全不一个领域。软件轻，容易传播，硬件供应链太长，推起来不容易，现在暴风欠供应商不少债。暴风魔镜风靡一时，记者当年碰到中信资本的人，还很乐观地提到所投资者魔镜。资本当然也很聪明，中信资本明股实债，冯鑫后来为此苦恼过，冯鑫融资收购海外一家公司，也钻进空地，闹出好大个窟窿。冯鑫愿意相信人，肩负无限连带责任，把自己也无限制地牵连进去。

冯鑫想从资本市场融资，可是推出来的收购计划都没获批。这一点，冯鑫远远比不上贾跃亭，贾跃亭上市后，各个项目都融了巨资，上市后增发和债务融资也不少。冯鑫通过股权抵押融了点钱，可是股价下跌，融资也马上就缩水了。所以，雷军说得对，钱的认知，他也没做好。另外，对高管不断离职，找人来帮忙这一条，也做得不算好。

商业头脑并不差

有人说冯鑫没有商业头脑。这是以现在的失败，来全部否定一个人。

冯鑫当年在金山第一个职位是成都的销售经理，凭能力迅速成为华西区的销售主管：“我的业绩超过了华东、华南。我一走，华西就是华东的1/3、华南的1/4。”他在金山很快出人头地，后来到了雅虎中国转投周鸿祎，也能独当一面。

他迄今为止最成功的一刻，算是收购了暴风影音。2006年7月，受冯鑫所托，蔡文胜拖着一蛇皮口袋现金（1200万）直接去哈尔滨找了周学军，帮他拿下了暴风影音。暴风影音在周学军手里已经有几千万了用户，但没有什么收入，冯鑫将暴风影音商业化，实现盈利。在上市之前，暴风集团每年大概能实现5000万元左右收入。

冯鑫在将一个产品商业化上，是有能力的，他很早就表现出这个特点。从合肥一家大学毕业后，冯鑫回到老家山西，上学的时候差点辍学，成绩差，回老家后也不安分。他在山西一家矿业公司钻研过证券类报纸，一周给老板汇报一次股市和汇市情况；做过历史老师，讲过陈胜吴广；修过BP机，运过煤，卖过喔喔奶糖、三株口服液、文曲星，还在大红门开了个名叫福喜乐主食厨房的馒头厂。此间因为打架住过大半年医院。他真正登堂入室，是在进入金山毒霸，在销售金山毒霸的成绩展示出来之后，从此认识了很多业内人士。

但是底子里，他是野路子成长起来的野战军，就跟鲁智深一样，都是底层拼搏起来的商业智慧。1972年出生，到2005年年底从雅虎中国辞职的时候，冯鑫做了这么多工作，每份工作都没做长，赶着趟儿地换，他的心不定。

风暴从未停息

创立暴风，已经13年，冯鑫曾经也想卖，没舍得，看起来他还是喜欢当老板。他的心估计也是定下来了。

假设暴风没有上市，冯鑫是不是可以每年享受那几千万元利润，慢慢就这样过自己的小日子？这个假设太过美好，低估了互联网的变化，暴风是个播放器，播放器的门槛太低，很容易被替换，很多互联网公司，想做播放器就做了。

视频行业在2013年出过一个大事儿，那年11月，腾讯、优酷、乐视等数十家视频网站和版权方发起“中国网络视频反盗版联合行动”，起诉百度和快播。百度影音很快就彻底关掉了P2P服务器，转型原创正版内容。快播倒闭、王欣入狱。免费时代结束，正版时代来临，视频行业的玩法完全不一样了，头部公司每年花数十亿元购买版权，暴风只是个年收入几亿元的小公司，一年的利润也就几千万，远远玩不起。所以冯鑫定下的决策就是不跟着玩，需要版权的长视频已经没戏，要进入短视频。

如果冯鑫没有走出来创业，而是好好做自己一个部门主管，他一定可以比现在过得好。他自己也反思过，更擅长做一个事业部主管。他是否会安心？他频繁更换工作，应该是不甘于为人打工，他想找到自己的事业。

冯鑫身上富有故事性，爱好摇滚，在看守所门口等窦唯，为了看世界杯，以辞职要挟雷军，获得一个月的休假。他动辄闭关，除了上市之后闭关外，他还在拒绝阿里投资的时候闭关。他是善于反思的人，他感受到了危险，但是他所做之事，又非能力所及。