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新浪财经讯 8月5日消息，由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“全国企业文化年会（2019）”于8月5日在北京举行。年会主题为：把握新时代文化脉搏，促进企业高质量发展。娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后发表演讲时表示，娃哈哈把每个员工都当作自己的家庭成员一样看待。面对高房价，娃哈哈通过福利分房、发放补贴、自建廉租房等形式想方设法为员工解决住房问题，近几年在杭新员工的住房问题将全部得到解决。

宗庆后表示，为鼓励开展党建工作，娃哈哈集团拨付150万元支持党建工作，每人每月发放300元的工资津贴，每年还有1200多万的专项经费用于开展职工文化活动。经过多年的实践探索，逐步打造一条具有哇哈哈特色的“五位一体“大党建文化体系，回报党对娃哈哈的领导。

“五位一体”的“大党建”的企业文化建设中，娃哈哈员工的凝聚力和向心力有了长足的提升。宗庆后表示，娃哈哈把每个员工都当作自己的家庭成员一样看待。面对高房价，娃哈哈想方设法为员工解决住房问题。通过福利分房、发放补贴、自建廉租房等形式，解决了杭州2000余名员工的住房，在外地分公司也普遍建立了廉租房和员工宿舍。明年初公司在杭州又将开工建设1000多套廉租房，近几年在杭新员工的住房问题就都可以全部得到解决。

他介绍称，如今娃哈哈每年给员工加工资，员工平均年收入7万多元，其中管理技术人员平均年收入约23万元。为了员工成长成才，公司设立顺畅的成长通道，每年拿出数百万元作为培训经费，让员工通过学习不断地提升自己的素质与能力，在企业发展中实现自己的价值。

他表示，未来娃哈哈将继续立足于饮料主业，不断进行产品升级，持续为老百姓提供更多、更好的产品，把饮料产品从“安全”向“健康”方向发展，以实际行动落实“健康中国”战略。同时，积极响应中国制造2025战略，寻求向高新技术产业发展，特别是向高端装备制造业等领域进军，为把我国从制造业大国向制造业强国迈进贡献自己的力量。

以下为文字实录：

宗庆后：各位领导、各位嘉宾，上午好！很荣幸有机会就“把握新时代文化脉搏，促进企业高质量发展”这一主题，与大家分享娃哈哈企业文化建设的一些体会和感悟。

一、企业简况介绍

娃哈哈创建于1987年，员工从最初的3个人发展到3万人，从一家校办企业经销部发展成为遍布全国80余个生产基地，180余家分公司的中国优秀食品饮料企业。32年来，我们坚持主业，坚持实业，累计实现销售7200多亿元，上缴税金611亿元。

这些成绩的取得，源于党的正确领导，源于中国改革开放的政策。娃哈哈的成长发展充分证明了中国特色社会主义制度的优越性，充分证明了我们党提出的“四个自信”是有实践基础的。同时也使我们充分认识到，企业要走可持续发展道路，就必须持续关注企业文化的建设，有效推进企业文化的创新。

娃哈哈早在1992年就成立了集团党委，是浙江省最早建立党组织的民营企业之一。我本人是1991年入党的，是娃哈哈的第一任党委书记。截止目前，我们已在全国各生产基地建立了230个基层党群组织，配强配齐各级党群干部近500人，并配套建设了党群服务中心，真正实现了党群组织与工作的双覆盖，确立了党对娃哈哈的绝对领导。

经过32年的实践，我们将党建工作作为企业文化建设的核心，融入社会主义核心价值观，融入“励精图治、艰苦奋斗、勇于开拓、自强不息”的企业精神，融入“凝聚小家、发展大家、报效国家”的经营理念，将娃哈哈的党、政、工、团、纪融为一体，形成了一套具有娃哈哈特色的“五位一体”大党建文化体系。

二、“五位一体”大党建文化体系建设的几点成效：

一是文化效益，有力推进员工队伍的信仰体系建设

“五位一体”大党建，致力于构建员工的信仰体系，培养员工爱家、爱企、爱国的情怀。我们坚持用红色文化教育员工，要心怀感恩，坚定听党话、跟党走；我们坚持用“家”文化凝聚员工，用亲情与关爱去感召员工积极为企业发展作贡献；我们坚持用奋斗文化激励员工，让他们通过自己的勤奋努力去创造财富，将自己的梦想融入企业的发展，融入实现中华民族伟大复兴的中国梦。

二是经济效益，有力推进公司管理创新和稳定发展

“五位一体”大党建，形成了党群工作以服务企业发展为核心的工作理念，我们通过“我是党员、从我做起，看我行动”，“我为销售作贡献”等载体活动，持续提高党员干部带头作表率的责任意识和担当意识。在“以赛带训、比学赶超”的氛围中，我们又有一大批优秀员工涌现出来，其中有30多人次荣获省、市、区级优秀共产党员、劳动模范及技能竞赛大奖，20多人次入选全国、省、市、区级职业技能带头人、有10多人次获得省、市、区级工匠称号，成为推动公司管理创新、技术攻坚、持续健康发展的中坚力量。

三是社会效益，有力促进企业和谐劳动关系建设

在“大党建”的企业文化建设中，员工的凝聚力和向心力有了长足的提升。娃哈哈把每个员工都当作自己的家庭成员一样看待。面对高房价，我们想方设法为员工解决住房问题。通过福利分房、发放补贴、自建廉租房等形式，解决了杭州2000余名员工的住房，在外地分公司我们亦普遍建了廉租房和员工宿舍。明年初我们在杭州又将开工建设1000多套廉租房，这样，近几年在杭新员工的住房问题就都可以全部得到解决。如今，公司每年给员工加工资，员工平均年收入7万多元，其中管理技术人员平均年收入约23万元。为了员工成长成才，我们不但设立顺畅的成长通道，每年还拿出数百万元作为培训经费，让他们通过学习不断地提升自己的素质与能力，在企业发展中实现自己的价值。

正因为员工的生活、工作等各个方面都得到了关心，共享了企业发展成果，所以我们的员工队伍稳定，流动率低，精神风貌好，对企业忠诚度高，成为娃哈哈事业腾飞的重要保证和依靠。娃哈哈集团也连续获得了“全国文明单位”，“全国和谐劳动关系先进单位”、“全国模范职工之家”等荣誉称号。

四是生态效益，有力推进企业社会责任的建设

娃哈哈在自身获得快速发展的同时，牢记“先富带后富”的社会责任，先后在中西部“老少边穷”地区的17个省市投资85亿元建立了71家分公司，累计实现销售收入1642亿元、利税282亿元，上交税金95亿元，有力拉动了当地经济和社会的发展，成为扶贫开发成功的实践者和引领者。在专注于精准扶贫的同时，娃哈哈也积极投身公益慈善事业，捐资助学、扶危济困，累计慈善捐赠5.65亿元。

三、“五位一体”大党建文化体系建设的几点体会：

“五位一体”的大党建文化体系在娃哈哈已实施多年，我们深刻体会到：

一是，只有始终坚持服务大局、围绕中心，把党群文化工作主动融入到企业发展的大局中去谋划和推动，与企业发展同频共振，与社会进步合拍共鸣，才能增强先进性，在服务大局中彰显作为和地位。

二是，只有始终坚持以职工为本、紧贴民心，将职工群众对美好生活的向往，作为我们的奋斗目标，才能增强群众性，真正赢得职工群众的信赖和支持。

三是，只有始终坚持解放思想、改革创新，努力推进党群文化工作向全面提质型转变，向全方位服务型转变，向主动有为型转变，才能增强创新性，不断开拓企业文化建设工作的新局面。

四、下一步打算：

未来，我们将继续立足于饮料主业，不断进行产品升级，持续为老百姓提供更多、更好的产品，把饮料产品从“安全”向“健康”方向发展，以实际行动落实“健康中国”战略。同时，积极响应中国制造2025战略，寻求向高新技术产业发展，特别是向高端装备制造业等领域进军，为把我国从制造业大国向制造业强国迈进贡献自己的力量。

谢谢大家！