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李静仁调研制曲二车间：尽快改善工作环境，逐渐完善一线员工薪酬体制

来源：贵州茅台

导读

7月31日，茅台集团党委副书记、总经理李静仁赴制曲二车间就制曲生产和“不忘初心、牢记使命”主题教育工作开展情况进行调研，股份公司副总经理刘刚陪同调研。

在制曲二车间生产现场，李静仁认真询问车间和各班组的产质量情况，详细了解踩曲、入仓发酵、翻仓、拆曲等制曲工艺环节。
看到厂房内一片忙碌的景象，李静仁主动上前帮忙，“你们每天要搬多少曲块？工作时间持续多久？觉得工作环境怎么样？待遇如何？”李静仁一边搬放曲块，一边与员工亲切交谈。

随后，李静仁还参观了制曲二车间文化墙、员工之家、任金素劳模创新工作室，他表示，“总体来看，制曲二车间班子团结，凝聚力强，生产情况较好，产质量稳定，但因厂房散、设备杂、人员多，今后仍需要在强化管理、加强队伍建设、改善工作环境、确保安全生产上多下功夫”。

在听取了制曲二车间负责人汇报上半年党建工作概况和“不忘初心、牢记使命”主题教育工作开展情况后，李静仁指出，制曲二车间党支部在集团党委的指导下，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育工作，成效显著，下一步，要牢牢把握“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，把车间全体员工紧密团结在党组织周围，凝聚起实现“千亿茅台”的蓬勃力量。

李静仁要求，要认真学习贯彻李保芳书记在集团党委听取上半年生产经营情况汇报会上的讲话精神，紧紧围绕年度生产目标任务，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，统一思想、提高认识、凝心聚力，不断强化目标导向、问题导向，查找工作中存在的问题，着力补齐短板，狠抓工作落实，确保车间产质量目标顺利完成。

座谈会上，李静仁认真倾听着来自制曲一线员工们的心声，对于大家提出的关于改良劳保用品、提高卫浴条件、严控谷草质量、缩小收入差距等建议，他表示，此行调研就是了解情况和解决问题，公司将高度重视和认真对待这些建议，尽快改善工作环境，逐渐完善薪酬体制，让大家幸福健康工作，劳有所得、功有所奖，同时，也希望大家继续坚守生产岗位，充分发挥自身才能，延续和传承好茅台工匠精神，用心用情做好制曲事业。

股份公司总经理助理黄维参加调研。